格点科技 · 乡建无忧 · 首批试点企业招募中

让业主看得懂工期,让每个动作找得到责任人。

项目一多就管乱,业主天天问进度,延期和质量问题说不清——乡建无忧是给县域建筑公司用的农房施工过程管理工具,以施工节点为主线,把施工日志、验收、整改和付款结果串在一起。

签约时,公司还能多讲一项服务:房子建到哪一步,业主在手机上看得见。

演示版 · 数据为虚构示例,约 8 分钟走完一户农房从开工到交房

老板的难处

县里做农房,这几件事让老板费心

业主常年在外地,工长同时管几个工地,监理在多个项目间来回跑。人一多、项目一多,下面这些事几乎每家公司都遇到过。

01

项目一多就管乱

李家那户现在到哪一步了?

十几户同时开工,哪户到哪一步、哪户卡住了,只能挨个打电话问工长,或者自己跑工地看。

对公司的影响时间被电话和跑工地占满

02

业主天天追问进度

师傅,我家房子啥时候能住?

业主人在外地,看不到房子建到哪一步,电话打给工长、又打给老板;问得越多,心里越不踏实。

对公司的影响业主投诉只能被动应对

03

延期说不清

说好年底交房,怎么又往后推了?

下雨停工、业主自己买的材料没到、公司人手没排开,几种原因混在一起,事后谁也说不清各停了几天。

对公司的影响交房日一推,业主只觉得是公司在拖

04

延期碰上合同违约

合同写的年底交房,晚了这几天算谁的?

合同里约定了交房日。下雨、业主自供材料没到、公司人手没排开,各占了几天,当时没人记,事后各说各的。

对公司的影响延期原因说不清,容易起纠纷

05

出了问题互相推

这道裂缝到底算谁的?

工长说材料不行,材料员说施工不行,监理说那道工序没叫他到场;口说无凭,各说各的。

对公司的影响扯不清的问题,往往由公司兜着

06

过程没留下记录

上回验收是谁看的?整改改了没有?

验收靠眼看,整改靠电话催,付款结果在聊天记录和转账截图里;群消息一刷、人一换,事后还原不了。

对公司的影响回款进度要靠翻聊天记录

07

干得好坏没数

哪个工长干活扎实?

工长、监理谁验收快、谁整改多,平时没有记录,说不出依据。

对公司的影响管人、奖罚只能凭印象

08

客户资料在销售手里

那个问过价的客户,后来跟了没有?

谁来问过、要盖几层、报过什么价,都在销售个人微信和本子里。跟到哪一步老板不清楚,销售一走,记录也跟着没了。

对公司的影响客户跟进全凭个人,公司留不下记录

做法对比

同一件事,两种做法的差别

大多数公司现在用微信群、Excel 加电话管项目,上手快、不花钱。差别在于事情多了以后,记录能不能留下来、能不能查到人。

场景 现在常见的做法微信群 + Excel + 电话 用了以后V1 版本提供的能力
签约前跟客户

现在客户需求和报价记在销售个人微信、本子里,跟到哪一步老板不清楚;签约后建项目再抄一遍

用了以后销售在电脑网页端登记客户需求、每次沟通和意向报价,记录只追加不覆盖;管理员能看全公司的客户线索,签约建项目时可以带入客户资料;签约时还能给业主演示开工后手机上看得到什么

业主问进度

现在业主打电话问工长、问老板;照片零散发在群里,业主看不懂建到了哪一步

用了以后业主在微信小程序里看建到第几步、正在做的预计哪天完成、预计交房日和最新现场照片

下雨、材料没到停工

现在口头说一声,原因和停了几天没人记;交房日往后推时拿不出凭证

用了以后工长点“报告情况”选原因、可附照片;交房日只在合同约定可以往后推的情况或公司正式确认延期时才变,每次附原因说明

交房晚了谈违约

现在停了哪些天、为什么停,只能靠回忆;对照合同时,双方各说各的

用了以后每次停工的原因、天数和现场照片当时就记下;天气、业主原因的延期和公司自身原因的延期分开记录,交房日每次变化都有说明系统只记录事实,不作法律认定,也不计算违约金

施工计划

现在计划记在 Excel 或本子上,改过几次、谁改的,不好追溯

用了以后开工后计划锁定,谁都不能手动改日期;工期变化只能走延期登记,每次留痕

出了质量问题

现在工长、材料员、监理各说各的,找不到当时的照片和记录

用了以后每个施工节点都有责任工长;日志带现场照片和定位结果;谁干的、谁验的、谁确认的都查得到

验收和整改

现在验收靠眼看,整改发了靠电话催,复验靠监理自己记

用了以后监理验收、发整改单,工长整改,监理复验,业主确认;每一步都有待办和历史

业主发现问题

现在业主打电话投诉,公司接到了才处理,处理到哪一步业主不清楚

用了以后业主拍照提报,监理复核后派给工长整改,复验后由业主确认关闭,不满意可以退回

付款到哪了

现在翻聊天记录、对转账截图

用了以后合同约定和各付款节点的线下付款结果都有登记,业主也能看到状态线下付款,平台不经手资金

项目多了怎么盯

现在挨个打电话问、自己跑工地看

用了以后电脑上一个看板看全部项目:在建、待验收、待整改、竣工各多少,待处理的事直接点进去办

界面示意 · 演示版,数据为虚构示例左右滑动查看 →

业主 · 我的房子演示数据
当前阶段
主体施工
整体进度预计交房 5月20日
正在做
浇筑圈梁构造柱
预计 11月8日 完成
最新现场照片
今天 16:20 · 工长上传
业主问进度进度、预计交房日和最新现场照片都在微信小程序里,问工长的电话会少。
工长 · 报告情况演示数据
浇筑圈梁构造柱 · 施工中
这几天干不了活,大概停几天?
下雨 / 下雪 / 大风等天气 业主供的材料没到 我们买的材料没到 工人没安排开 其他
预计停 2 天现场照片(选填)
停工延期工长点“报告情况”只选原因,不用自己判断合同责任;原因和凭证都留在记录里。
监理 · 整改单演示数据
做基础
钢筋绑扎间距需调整
  1. 监理发整改单10月28日
  2. 工长整改完成10月30日
  3. 监理复验今天
  4. 业主确认待办
验收整改验收、整改单、复验都有待办和历史,谁验的、谁确认的,事后查得到。
使用收益

用上以后,公司能得到什么

下面是 V1 版本能力对应的变化。首批试点阶段,暂无实测效果数据,我们不报百分比。

老板省心

在办公室就知道哪户卡住了

一个看板看全部在建项目,待验收、待整改直接处理,少一些挨个打电话和跑工地。

签单加分

签约时多一项能讲的服务

签约时给业主演示:开工后房子建到哪一步、预计哪天交房,在手机上都看得见。业主使用免费。

少扯皮

跟业主说得清

进度业主自己在手机上看;交房日每次变化都附原因说明和凭证,业主更容易接受。

责任有依据

出了事查得到人

谁干的、谁验的、谁确认的都有记录。内部追问有依据,业主质疑时也拿得出当时的照片和结论。

延期有记录

交房日变了,说得清每一天

哪些天是天气、业主原因,哪些是公司原因,当时都记着。系统只记录事实,不作法律认定,也不计算违约金。

管人有数

工长、监理干得怎样有记录

企业端有基础统计,台账可以导出 Excel;这些统计只给公司看,业主看不到。

客户留在公司

跟进记录不随人走

客户需求、每次沟通和意向报价都记在公司账上;员工离职前,在跟的客户线索要指定给接替人。

项目资料不丢

人换了,项目记录还在

日志、验收、整改、付款结果按施工节点留在项目里,不在个人手机里;到期不续费,也能按原权限导出本企业数据。

上手不重:平台给默认农房工序模板,可复制后调整;施工到一半的项目可以从当前阶段开始管理;工长、监理和业主只用微信小程序,不用另装软件。

产品一览

三条主线、两个入口,一条节点主线

管理在电脑网页端,现场人员和业主只用微信小程序;每户房子按施工节点往前走。

01三条主线一套记录串起各方

工期透明业主看得懂

  • 预计完成日按事实更新
  • 开工后计划锁定
  • 延期登记留痕

责任到人事后查得到

  • 操作记下谁和角色
  • 日志带现场照片
  • 附定位结果

质量闭环一步不漏

  • 验收
  • 整改
  • 复验
  • 业主确认
02两个入口不用另装软件
电脑网页端项目看板排计划客户线索台账导出 Excel
微信小程序工长监理材料员业主
03节点主线平台默认模板示例 · 砖混结构
  1. 放线开工
  2. 打地基
  3. 做基础
  4. 基础养护
  5. 砌墙
  6. 浇筑圈梁
    构造柱
  7. 圈梁养护
  8. 封顶
  9. 屋面防水
  10. 走水电
  11. 粉刷装修
  12. 交房验收

左右滑动查看全部节点 →

已完成 当前节点 里程碑 养护:时间走满自动完成 企业可复制模板后增删调整
适用人员

老板、现场、业主,各看各的

管理功能在电脑网页端;工长、监理、材料员和业主只用微信小程序。

项目看板演示数据
12在建
3待验收
2待整改
4竣工
李宅 · 浇筑圈梁构造柱施工中
王宅 · 做基础待复验
电脑网页端

老板与企业管理员

  • 一个看板看全部项目:在建、待验收、待整改、竣工各多少
  • 默认农房工序模板可复制后调整,也可以自建
  • 施工到一半的项目,可以从当前阶段开始管理
  • 销售登记客户线索和跟进记录,管理员能看全公司的
两名施工人员在宅基地上对照图纸放线(示意图) 示意图
微信小程序

工长与监理

  • 按节点拍照写日志,第一条日志就算开工
  • 遇到停工点“报告情况”,只选原因
  • 验收、整改、复验都有待办和历史
一栋两层的新建农村住宅(示意图) 示意图
微信小程序

业主

  • 人在外地,也能看进度、预计交房日和现场照片
  • 验收时看监理结论和照片,再选“确认”或“有异议”
  • 按适老要求设计:大字号、层级少
怎么运转

把现场发生的事,变成各方看得懂的进度

工长和监理在现场记录事实,系统按施工节点归档,企业、业主各自看到自己该看的部分。

现场事实

  • 施工日志
  • 现场照片与定位结果
  • 停工原因与凭证
  • 材料进场登记

节点主线

施工节点计划 · 施工日志 · 完成确认 · 养护到期自动完成
验收链监理验收 · 整改 · 复验 · 业主确认
底层记录操作留痕谁 · 什么角色 · 什么时间 · 只追加不改写

各方看到的

  • 企业项目看板
  • 业主的进度与交房日
  • 工长与监理的待办
  • 台账导出 Excel

只记录事实,不替人下结论。验收由监理按现场实际确认,业务结论由项目里的人作出。下面几条写在产品规则里,也是我们和试点企业沟通的前提。

平台不判结论

验收由监理按现场实际确认,平台只提供流程和记录。

平台不经手资金

线下付款,系统只登记结果;结果状态仅为企业留痕,不代表平台核验实际支付金额。

不代业主确认

长时间未确认会标注“业主未确认”,这不代表业主已认可工程质量。

日期都是“预计”

节点预计日期和交房日分开呈现;交房日每次变化都附原因说明。

关于我们

我们自己盖过房,知道哪里容易说不清

格点科技是夫妻两人创办的小公司。我们在互联网行业工作多年,最近在农村请建筑公司盖了自己的房子。盖房那段时间,进度靠打电话问,延期说不清原因,问题和付款记在聊天记录里——这些事建筑公司同样头疼。

01

给建筑公司一个管理工具

把施工过程中的进度、验收、整改和付款结果按施工节点记下来,事后查得到、说得清,少一些各说各的。

02

让自建房的业主放心

业主在外地也能看到房子建到哪一步、预计哪天交房;交房日变了,知道是为什么。

这两件事其实是一件:过程记清楚了,公司好管,业主也放心。

试点合作

从一户在建农房开始

首批试点企业招募中。留个电话,我们联系你,用演示讲清楚怎么用。已经施工到一半的项目,也可以从当前阶段开始管理。开通时间与合作方式以试点协议为准。

  • 县域中小建筑公司,每年开工约 10—100 户农房
  • 愿意让工长、监理用小程序记录现场
  • 愿意在试点期间反馈使用意见
上手
开通后安排远程培训,教工长和监理上手;工作日在线答疑。
收费
按同时管理的项目数分三档,三档功能一样完整;业主使用免费,不占员工名额。具体费用在沟通时说明。
先体验演示流程 演示版 · 数据为虚构示例

留下联系方式

只有电话必填,其它方便的话填一下,我们联系前能先了解情况。

也可以发邮件:contact@gediankeji.com,请注明公司名称和所在县区。